青少年情感困惑可以从哪些方面着手(青少年情感困惑可以从哪些方面着手解决)

一、青少年情感上的困惑从哪些方面着手？

人生发展恰似一条奔腾向前的长河，青少年则是这条长河上的峡口，难免会有漩涡急流，产生种种不适，出现诸多困惑。

1，青春期困惑。

如果说身体突增和体型变化还使青少年在惊恐中感到欣喜的话，那么伴随着性成熟出现的男孩遗精和女孩月经来湖就只会使这些少男少女们感到困惑不安，同时带来一系列青春期身心生长发育问题。

2，学习困惑。

青少年在学习上面临一个新的挑战：有些学生在小学阶段依靠死记硬背尚能应付学业，而此时若不改变这种低级的学习方法，提高自己的学习自觉性和独立性，学会学习，就无法跟上学习进度。新旧学习方式的矛盾更替，学习压力的不断增加，学习竞争的日益升级，都可能产生学习困惑。

3，情感困惑。

随着年龄增长，青少年把关注的目光投向自己的内心世界，不再轻易地表现、发泄自己的情感。这就给青少年与他人的情感交流和理解增加了困难，而且他们自己也经常得不到别人的理解。

因此，许多青少年的情感在肯定--否定、积极--消极、封闭--开放、豁达--猜疑之间起伏和波动，造成同学间、师生间的许多情感隔阂，烦恼就难以避免，青少年的情感困惑也就应“运”而生。

4，认知困惑。

如果说儿童是带着好奇心认识这个世界的，那么青少年会因其逻辑思维能力的提高、自我意识的觉醒，而用挑别和怀疑的眼光认识和评价客观事物，包括父母、师生、朋友、书本和社会中发生的一些事情等。

这种迅速发展的认知能力与青少年贫乏的知识和经验之间的矛盾，造成了认识上的极大反差，再加上青少年的情绪特点，使他们在认识世界时，容易以片面的、武断的、甚至冲动的认知方式表达出来，给自己和他人带来消极的影响。

5，自我意识困惑。

社会发展的要求、生理心理的逐渐成熟、自我反省能力的提高，使原来似乎统一完好的“自我”开始分裂，重新进行自我审视：“我曾经是个什么样的人？”“我现在是个什么样的人？”“我应该成为什么样的人？”

当自我与现状不符时，青少年就会百思不解而沉湎于白日梦，使自己越来越远离现实。这种自我意识困惑，使青少年草草地结束自我认同过程。

6，人格困惑。

青少年生理上的迅速成长唤起了人格上的独立需要。自以为是成人了，要求得到人格上的尊重，可现实生活中父母还常常把他们当孩子对待，反复地叮斓，过多地限制。

各方面要求独立思考、独立发表意见、独立办事，可父母还不时挥舞“权威”大旗。这一切，使青少年感到无所适从，感到难以容忍的孤独和失望。青少年的这种人格发展困惑，影响他们的心理健康发展。

7，升学择业困惑。

随着改革开放不断深入及社会就业矛盾的日益突出，原来毫无忧虑的青少年也面临新的挑战：是继续升学还是尽早就业？考职高还是普高？

填报当前“热门”专业还是填报国家需要的“冷门”专业？等等。由于所学专业与今后就业有着直接的联系，而且社会用人制度打破国家统包体系，实行双向选择。

因此，青少年在高考填报志愿时尤其显得忧心忡忡：填"热门专业怕进不去，填“冷门”专业于心不甘，矛盾心理重重。

总之，青少年如此众多的困惑提醒人们，不仅要看到青少年青春勃发、锐意进取的一面，也要看到矛盾重重、暗礁四伏的一面。

作为父母和教师，一定要针对这种状态，及时改变教育策略，更多地理解和关心青少年；而青少年则应更自觉地把握人生前进的方向盘，去迎接灿烂的明天。

二、智慧纾解压力可以从哪些方面着手？

智慧纾解压力可以从以下方面着手：

第1：日常减压 ——早睡早起

第2：生理调节——保持健康，学会放松

第3：活在今天——集中你所有的智慧、热忱，把今天的工作做得尽善尽美

第4：提升能力——疏解压力最直接有效的方法是设法提升自身的能力

第5：加强沟通——不要试图一个人就把所有压力承担下来

第6：时间管理——关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事

第7：建立平衡——留出休整的空间，不要把工作上的压力带回家

第8：理性反思——自我反省和压力日记

第9：心态调整——以积极乐观的心态拥抱压力

第10：精神超越——价值观和人生定位

三、小学语文诗歌重点从哪些方面着手？

小学语文诗歌重点从内容方面着手。

因为内容理解是诗歌学习的首要任务。

四、介绍一个特色小镇可以从哪些方面着手？

一、螺旋式故事构造法

IP形象必须以故事为支撑，造形象这种事在过去其实是很常见的做法，一些面向C端的厂商也往往会用一些动物形象来传播品牌，但一个单薄的形象不足以成为IP。置入故事的形象才会被人分辨、产生记忆，从而产生作为IP的价值。

螺旋式的故事法从点出发，明确产业定位、科学规划布局，从一开始便可以验证，可以及时调整，避免了特色小镇项目耗费巨大资源后无果的情况。后期又可以通过不断外扩的手法创造出新的形象与卖点，在不断变化的市场中不断维持其特色。

二、全产业链开发

特色小镇创建的标准之一就是定位明确，特色突出。因此，以产业为基础，一业为主，多元发展也是做IP的必修课。对于IP的开发来说，衍生的意义不在于创收，一些周边产品的制作，衍生到产业链其他领域的形式，都是对IP内容的重要补充。

产业链的拓展与衍生的另一个作用在于，优质内容的制作往往也需要较长的周期。一些文创产品的衍生对于文旅性质的特色小镇来说也极有价值。特色小镇在开发时应多利用IP带来的衍生开发价值，从而做出特色。

三、圈层式的受众体系

在经营粉丝群体时，应当主动促进形成核心粉丝——铁杆粉丝——大众粉丝——潜在受众的圈层结构。社会评价体系愈发碎片化，想获得清一色的好评，不想听见任何异见，只能降低讨论度，这种做法并不利于IP的传播与成长。

能被讨论才能被更多人关注，能被讨论才能形成IP最需要的粉丝群体，形成自传播。优化功能布局，实现产业、文化、旅游和社区有机结合，实现生产、生态、生活融合发展。

做出引爆关注的内容+全产业链开发+社群的运营是特色小镇打造IP的三驾马车。表面上看，这是在打造IP，从根本目标上来说，仍然是通过内容为资产赋能。使得内容产生巨大的赋能价值。

五、情感可以分为哪些方面？

情感根据它所反映的价值关系的不同特点分为七类:

一、根据价值的正负变化方向的不同，情感可分为 正向情感与负向情感。正向情感是人对正向价值 的增加或负向价值的减少所产生的情感，如愉快 、信任、感激、庆幸等；负向情感是人对正向价 值的减少或负向价值的增加所产生的情感，如痛 苦、鄙视、仇恨、嫉妒等。

二、根据价值的强度和持续时间的不同，情感可分 为心境、热情与激情。心境是指强度较低但持续 时间较长的情感，它是一种微弱、平静而持久的 情感，如绵绵柔情、闷闷不乐、耿耿于怀等；热 情是指强度较高但持续时间较短的情感，它是一 种强有力、稳定而深厚的情感，如兴高采烈、欢 欣鼓舞、孜孜不倦等；激情是指强度很高但持续 时间很短的情感，它是一种猛烈、迅速爆发、短 暂的情感，如狂喜、愤怒、恐惧、绝望等。

三、根据价值的主导变量的不同，情感可分为欲望 、情绪与感情。当主导变量是人的品质特性时候 ，人对事物所产生的情感就是欲望；当主导变量 是环境的品质特性时，人对事物所产生的情感就 就是情绪；当主导变量是事物的品质特性时，人 对事物所产生的情感就是感情。

四、根据价值主体的类型的不同，情感可分为个人 情感、集体情感和社会情感。个人情感是指个人 对事物所产生的情感；集体情感是指集体成员对 事物所产生的合成情感，阶级情感是一种典型的 集体情感；社会情感是指社会成员对事物所产生 的合成情感，民族情感是一种典型的社会情感。

五、根据事物基本价值类型的不同，情感可分为真 假感、善恶感和美丑感三种。真假感是人对思维 性事物（如知识、思维方式等）所产生的情感； 善恶感是人对行为性事物（如行为、行为规范等 ）所产生的情感；美丑感是人对生理性事物（如 生活资料、生产资料等）所产生的情感。

六、根据价值的目标指向的不同，情感可分为对物 情感、对人情感、对己情感和对特殊事物情感等 四大类。对物情感包括喜欢、厌烦等；对人情感 包括仇恨、嫉妒、爱戴等；对己情感包括自卑感 、自豪感等。

七、根据价值的作用时期的不同，情感可分为追朔 性情感、现实性情感和期望性情感。追朔性情感 是指人对过去事物的情感，包括遗憾、庆幸、怀 念等；现实性情感是指人对现实事物的情感；期 望性情感是指人对未来事物的情感，包括自信、 信任。

六、办公室清洁需从哪些方面着手？

　　办公室日常保洁（武汉齐峰物业保洁公司）　　

1、办公区域保洁：　　每日上班期间保洁人员应每日定期对办公楼内公共卫生间、会议室、活动室和公共设备设施的清洁工作及各办公室的垃圾收集、简单清洁工作。　　

2、设施保洁：　　及时清洁办公区域内各种设施设备上的水渍、污渍;　　

3、易耗品补充：　　在上班期间内留意保洁用品的消耗情况，及时更换补充;　　

4、垃圾收集：　　定时对办公区域内各个果壳箱、垃圾桶进行检查，并及时更换垃圾袋;将装满的垃圾袋暂时存放在垃圾存放间内;

七、文旅投公司发展从哪些方面着手？

在文旅行业的发展过程中，核心资源往往具有不可再生性和区域唯一性，企业应在充分把握本地文旅发展机遇的基础上，利用资金优势和国有平台优势，优先抢占文旅核心资源。

制胜举措2：打造标杆项目。文旅项目具有一定的头部效应，对明星项目、网红项目，消费者往往有强烈的“打卡”诉求，是一个区域文旅产业兴起的关键“钥匙”。因此，在抢占核心资源的基础上，打造出文旅“金钥匙”是破局至关重要的一步。

制胜举措3：构建开放模式。由于文旅发展经验不足，文旅人才支撑薄弱，构建开放合作模式有利于短期内快速实现发展，即围绕业务全价值链专业能力，整合外部智库机构和专业供应商经验和能力，构建开放合作模式，加速业务运营专业能力培育。

制胜举措4：培育孵化能力。以运营专业能力、投资管理能力、资本融资能力等关键能力为核心，通过外部智库借力、内部培训、项目实战、流程建设等方式，对关键能力进行重点培育孵化。

制胜举措5：做实组织主体。重新盘点企业资产，为平台注入高价值资产，剥离低效、无效资产，分离债务，提升企业的盈利能力。同时，为新的实体化组织重新建立适宜的管控机制。

制胜举措6：创新体制机制。健全选拔、考核、管理、退出的全流程职业经理人机制，为企业外部聘请高价值人才打通渠道；针对用工、考核、薪酬绩效等建立市场化经营机制；在条件允许的情况下，尝试外部资金的引入，推进混合所有制改革。

八、企业可以从哪些方面着手促进消费者的购买决策？

第一:短缺原则！

根据经济学原理 :供求关系论，让我们清楚的知道 越是稀缺的东西 就越容易畅销 ；所以，苹果的乔布斯 就经常使用“饥饿营销 ”，一再的创造了苹果手机的销售神话！

但是这是一个商品严重过剩的时代 ，产品本来就特别的丰富，那么我们应该怎么去创造稀缺性呢 ？比如:药品厂家就创造出了独家剂型 ，商家就创造出了独特的销售模式 或者 区域独家合作的方式等……

因为独家 ，所以 就可以很好的避免竞争 ，并且可以提高竞争的门槛 ，创造出更大的价值 以此来满足客户 对利益的需求！

因为独家，所以 就更有竞争力 ，更能调动客户的积极性和主动性 ，当然这也是更大的一个赚钱机会 ；于是 客户害怕失去这个机会 ，而会优先选择合作 ；从心理学上来说 :害怕失去 往往比得到更容易 激起人们的欲望。

第二，退让原则 ！

因为人们都喜欢赚便宜 ，更希望通过自己的努力争取而得到更多的好处 ，这也是他们希望得到胜利的 回报，所以就会更加容易的成交 。

“讨价还价”已经成为我们日常生活购物的习惯和基本原则 ；那怕再便宜的东西 ，都会有人嫌贵 ，都会有人搞价 ；所以我们为了让客户获得心理上的安慰 ，就会做出稍高一点的定价 ，为了满足客户这个 讨价还价的习惯 和心理需求！

在“讨价还价 ”这个消费常态下，适当的“退让原则 ”就会很好的发挥出它的作用 ；但是要注意的是 :讨价还价还是有技巧的 ，那就是逐步减价法；这时间需要注意的问题是 :退让的幅度和原因 ，每次退让 都要给以客户以合理的理由 ，否则就会有欺骗上当的感觉 ！

第三，权威法则 ！

大部分国人都有一个不好的思维习惯:从来都相信更加成功的人 ，都相信权威专家的推断 和推荐；在他们需要选择商品的时候 ，他们一般都会以专家推荐的作为自己选择的标准 ！

纵观一下当下的社会现状 ，你就会发现一个奇怪的规律:医院越大，看病的人就越多；医院的大夫越是权威专家，挂号的人就越多；并且他们好像都不在乎钱的多少似的！这就是权威的作用 ，各行各业都有 ！

因为权威就代表着专业 ，代表着更好，当然对自己也更有利 ，好像只有这样才能得到更多的好处一样 ！这就是消费心理， 也是营销心理 ！

第四，环境影响原则！

环境可以创造价值 ，比如:孟母三迁 。所以，环境可以影响我们的行为 ！

因为攀比的心理作用 ，同样的身份 同样的生活条

九、技术总监绩效考核从哪些方面着手考虑呢？

成本方面：

开发成本率、技术工艺优化成本降低率、项目开发周期、研发预算控制率

项目方面：

产品开发成本率（数量）、产品优化项目数、产品研发项目达成率、人均研发项目

质量方面：

产品技术（工艺）异常率、项目研发成功率

以上仅供参考，具体还要根据公司的年义经营计划，技术总监岗位职责进行考核的分解、确定与评估；

十、如何提升客户服务质量？该从哪些方面着手？

随着生活水平的提高，消费者对商品服务质量的要求也越来越高， 服务质量渐渐成为企业发展的因素之一。那么公司要从哪些方面着手提高服务质量呢？提升服务质量要从公司的角度出发，从观念和行为上着手，具体内 容如下。(1)提高服务意识服务意识是一种主观行为，是做好工作的一种主观意愿，俗话说“态 度决定一切”，因此，提高服务质量要先从服务意识着手。

提高对服务质量重要性的认识：好的服务质量可以提高客户对 公司的满意度，进而促进忠实客户的培养，为企业带来稳定的收益。强化职工工作责任心：提高员工对本职工作重要性的认识，强 化其责任心，职工的使命感就会油然而生，同时会有强烈的做好工作的意愿及足够的责任心来保质保量地完成任务。

转变观念，换位思考：让公司和员工站在客户的角度，设身处 地地为客户着想，提前预测客户的需求，认真思考公司提供的服务能否满足他们的需求。树立以顾客为中心的观念：顾客的购买过程是一个在消费过程 中寻求尊重的过程。员工对企业经营活动的参与程度和积极性很大程度上影响顾客对企业的满意度。

高素质的、充满活力和 竞争力的员工队伍，比好的硬件设施更能提高顾客满意度，进 而创造优异的业绩。企业应铭记，真诚地视顾客为朋友，给顾客以“可靠的关怀”和“贴心的帮助”，才能赢得顾客，让顾客 真正体验到“上帝”的感觉。(2)脚踏实地，注重细节有句俗话叫“细节决定成败”，在公司的管理过程中也应该遵循这 一规则，脚踏实地地做好细节，可以降低出错率，从而提高公司的产品服务质量。

提高业务知识水平：业务知识水平是争取客户支持的关键，如 果企业没有过硬的业务知识，那么再好的服务态度也不能使客户真正满意。 加强员工培训：公司要加强对一线员工的培训和教育，树立企 业的良好形象。一线员工做出的行为对服务影响非常大，他们是首先接触客户的人群，在客户心中留下的印象也将是非常深 刻的。

因此，公司要对员工的外表、提供服务时的态度、行为 和语言的使用进行指导，要提高员工和客户的沟通技巧及应急情况的处理能力。参建立标准化的服务流程：企业提供的每一项服务不应该是孤立 的、随机的行为，它应是一个系统的、标准化的服务过程。服务系统一方面要有合理的工作流程，另一方面要用现代的技术 来保障工作流程的实现。

质量跟踪：建立质量跟踪机制，可以更好地掌控服务质量的好 坏，比如首问责任制，是指首个接到服务对象需求的工作人员，对提供服务过程进行跟踪。因为接到服务需求的人不一定是这 个工作的责任人，但他是此项服务的责任人，所以他要对这个 服务对象负责，在他跟踪的过程中，要站在服务对象的角度，感受本公司的服务，审视公司服务细节中的不足，然后提出意 见加以改进。

建立反馈机制评价服务质量的好坏取决于服务对象的满意度 和领导的认可度，因此，与服务对象的沟通至关重要。员工与客户之间的沟通是提高服务质量的重要手段。建立反馈机制， 使沟通渠道畅通，及时了解客户们的意见和需求，既可不断改进工作中存在的不足，提高服务质量，也可增强公司在客户心 中的诚信度和凝聚力。

积极应对客户投诉：客户投诉是加强顾客品牌忠诚的一次契机，在顾客选择企业的时代，顾客对企业的态度极大程度地决定着 企业的兴衰成败。所以认真处理客户对公司的投诉，解决客户 的不满，稳固客户的情绪，让客户对公司重新建立起信心，是公司提高服务质量应该做的事情。