两人相爱，我很爱他，却被他分手了，感觉活不下去了怎么办？

你父母把你养得这么大，你太幼子了，为了一个男朋友分手活不下去了，难道世界上只有你这个男朋友是最好的吗？世界上比他好的优秀的人多的事，爱情是要互相互爱，你爱他，他不爱你，这样的爱情结婚了，也不会幸福，好好活着，慢慢去找，找个比他好优秀的好男人。

真正的爱情保鲜期是一辈子，恋爱期间男友放弃，说明他不爱你，强扭的瓜能甜吗？别在一棵树上吊死，才有更美的明天！

女上司管理情绪化，对下属的批评总是带有个人色彩，缺乏客观性，这该怎么办？

随着“私想”的泛滥，唯我独尊的思潮已经成了一种社会常态。女上司管理情绪化，是“唯我独尊”的客观表现。

现在的社会，以“我”为中心的人越来越多，“三人行、必有我师”的教诲，很多人都不以为然。面对这种社会现状，很多人选择沉默或者逃避。笔者以为：坚持自己对事物的客观认识，尊重事实比趋炎附势更重要，因为这是人品问题！

您好，面对领导的批评，无论是男上司还是女上司，首先我们需要思考的一个问题就是，他们为什么会批评我？

当然，女性管理者在职场上历往以来会被大家定义的一个标签就是，女性管理者太情绪化，做事容易带个人情绪。

但在我过往的经历中，我也看见过男性管理者有带个人情绪的，不管是男性管理者还是女性管理者，都不可能百分之百做到那么客观、公正，特别是面对下属犯错的时候，极少有控制得住个人情绪的领导，多多少少都会带有个人情绪在里面。

那么，面对女性上司的批评的时候，我们又应该如何做呢？一、树立正确的认知1、摒弃个人对女上司的偏见首先，我们需要树立的正确的认知，不对女上司带有偏见。

不是所有的女性管理者在管理过程中都会带有个性情绪，也不是所有的男性管理者都不带个人情绪，这个是需要区分个人管理方式和个人性格特点来说的。

虽然女性相对于男性而言更加容易情绪化，这都是天生身体构造使然，但是这并不代表说女性管理者一定会比男性冲动，情绪化思考问题，做事情。

恰恰相反的是，女性比男性更加会处理和控制情绪，特别是在职场上。

职场上大众一直对女性管理者存在偏见，说女性管理者太过于情绪化，在管理过程中不懂如何控制自己的情绪。

但当我们在遇到上级是女性的时候，我们首先要做的就是不要受到外界市场声音的影响，客观性地和女领导相处，并在她管理过程中配合她完成相对应的工作。

所以，首先，我们需要做的就是摒弃个人对女上司的个人偏见，在你要求别人客观公正的时候，你也需要保持客观、理性的认知。2、女上司有其独特的管理优势在团队管理中，我们首先要明确的是，女性作为一个团队的leader，她有自己的劣势，但也有自己的优势。很多人会说，团队里面按照传统观念，大家可能会觉得女性比较情绪化，不够果断。但实际上在现代的职场案例中，女性有她独特的优势和特点，是让她能否在带领团队过程中，可以更好的管理团队进行情感沟通。

女性带领团队优势是什么?

肯定首先是情感，情感的沟通和交流会让女性在团队中像一个妈妈、姐姐的角色，他们会关心你的生活，甚至你的家庭.

在这种情况下，他们给予你的亲和力，他们给予你对文化的包容性，远远要大于男性，也因此女性带领的团队中，刚柔并济，恩威并施，你可能会觉得你像是和你的姐姐，你的妈妈一起工作，你会得到很多的指导。

所以，在工作中的管理，如目标管理、压力管理、情绪管理等女性会比男性展现出更多的柔和性、弹性。保持清醒的头脑，树立正确的认知，可以让我们在工作中理性、客观地对待人和事。那么，如果真的存在某些女上司在批评的时候带有个人情绪的时候，我们应该怎么办呢？二、面对批评，如何做？1、理性客观接受批评其实无论是面对男性还是女性领导的批评，当上级在批评我们的时候，就证明要么是我们做得不到位，要么就是我们做得不够好。

所以，这种时候，不管领导是否带有个人情绪色彩，我们都需要先接受对我们的批评。

很多人在被领导批评时，要么一直保持沉默，要么就开始显出一副受了极大委屈的样子。特别对于很多职场新人来说，刚进入社会职场，觉得被领导误会，受到领导批评是一件比窦娥还冤的事情。

他们的第一反应就是这个问题不是我的错，喜欢找各种各样的原因和领导去解释，如果领导再批评几句，有些人的反应就是直接和领导杠上，面红耳赤的争吵；有些女孩子的反应则是开始掉眼泪，觉得受到了极大的冤屈。

同一件事情，不同角度的人关注的焦点是不一样的，这种时候，对很多人来说，只关注这件事情本身的对错及背后的原因。

而对于一些职场新人来说，他们还会关注自己的情绪和感受。如果这个时候员工和领导的关注点不是在一个方向上，那和领导说什么也是无济于事。

这个时候，就需要运用到我们的第一个法则：冷静倾听领导的批评，适当给予反馈。听领导批评的时候有三忌：不要表现出平静、冷淡不要表现出委屈、难过不要直接和领导顶撞、争吵其实，当一个人在生气的时候，无论他是领导还是员工，无论是男性领导还是女性领导，都会带有情绪的。我们可以先屏蔽掉她的情绪部分，先理性客观认真地倾听一下她对我们客观部分的批评。同时，认知不同、角度不同，自然观点也就不同。管理者的视角往往是会和我们不同的，我们需要尝试站在他们的角度去思考一下问题。2、接受批评后提出解决方案当他们理性客观对待领导的批评后，先接受领导的批评，而后我们就要想一想领导批评背后真正的目的是什么？领导此时此刻最关心的问题是什么？是需要有人为这个错误承担责任？还是仅仅需要有人成为他宣泄情绪的对象？学会站在领导的角度去思考问题，做到换位思考，换个视角看待问题。

作为一个团队的管理者，他们的思维常常是以结果为导向，将任务工作进行分解，分配到每个员工手上，并为他们提供资源和支持，确保工作任务按时保质保量完成，他们只要结果，不要过程，至于过程中你遇到了什么困难、发生了什么矛盾，这些都不是他关心，她真正关心的是结果有没有产出，产出的质量是否达标。

所以，如果工作中一旦有问题出现了，管理者的业务逻辑是非常清晰的，为了避免影响工作任务进度和完成，眼前出现的问题我需要谁负责、谁能帮我解决这个问题。让领导平息怒火后，尽快提出有效的解决方案，快速解决问题，让自己变成能帮领导解决问题的那个人。同时，如果你想成为管理者，就要具备以结果为导向的思维、具备解决问题的能力，如果团队中有这样的员工，请问哪个领导会不喜欢呢？3、努力做好本职工作当然，最重要的是努力做好本职工作，没有什么比做好本职工作更重要的事情了。如果你本职工作做得很好，而且有所成绩，领导也不会揪着你不放，特别是当你是团队的核心成员的时候，又是领导心目中的心腹，领导虽然骂你，那也是心里护着你的。专注于本职工作，工作中多思考可以利用那些方法、什么渠道、什么能力来更好更加高效的完成工作。当你做好了本职工作，工作成绩突出的时候，就会赢得领导的信任。

谨记的一点是千万不要对女上司带个人偏见，每个上司都有自己的管理方法和手段，不要你一直心存芥蒂，反而让自己的职途不顺畅。

最后，总结一下：一、树立正确的认知 1、摒弃个人对女上司的偏见，无论男性还是女性管理者，在对待员工批评的时候不一定都那么客观 2、女上司有其独特的管理优势，女上司反而比男性更加容易管理情绪，具有更大的包容性。二、面对批评，如何做？ 1、理性客观接受批评，冷静倾听领导的批评，适当给予反馈。 2、接受批评后提出解决方案，快速解决问题，让自己变成能帮领导解决问题的那个人。 3、努力做好本职工作，赢得领导的信任。我的您的职业导师王丹艳，希望以上的分析建议能够帮助到您！PS：人们常说，职业这条路一个人走，会走得很辛苦，你需要找到你的导师或教练，帮助你一起走，才能走得更容易。我是你的职业导师王丹艳，如果你有任何职场困惑或个人成长问题，可以关注我，察看更多职场或个人成长好文；也可以私信我，帮助你答疑解惑，在职场和成长这条路上助你一臂之力。- end -作者：王丹艳，意得首席咨询顾问、CCDM中国职业规划师、BSC高级职业规划师、美国舒伯学派职业规划师、8年以上企业项目管理、5年以上企业培训讲师、多平台职场领域人气作者、注册国际心理咨询师（CIPC）。专注职场领域，实现个人成长。欢迎关注：意得职业咨询王丹艳，分享更多职场领域成长好文。